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分包管理
國內80%中小型建筑施工企業在分包管理現狀：
1、施工進度、質量無法及時掌控
2、分包商結算和分包合同脫節，造成單方面簽證增加
3、公司管理層及高管，無法及時了解項目部現場發生的動態數據
4、分包合同管理審查不嚴格，計價模糊、進度款支付節點不明確，存在經濟風險
5、分包進度款支付憑感覺、感情，無法根據分包合同工程量清單進行計價對比
泛普軟件可有效管控建筑工程施工企業存在的普遍管理問題
業務說明：對分包合同和簽證的管控
Ø 成本概算：按照《成本概算》管控分包合同和簽證
Ø 成本計劃：按照《分包計劃》管控分包合同和簽證
按照分包合同、施工進度和施工質量管控結算。
1、分包合同
與分包單位的合同信息登記，錄入合同名稱、合同金額、合同類型、開始時間、結束時間、所屬項目、分包單位、簽訂人、結算方式、付款方式、簽約時間等
備注說明：如果要管理結算過程，工程量清單要導入進來作為結算的依據。
分包合同查詢
可根據項目名稱、合同名稱、分包單位、簽訂人、起止時間查詢分包合同(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)
2、進度款申報
把分包單位上報工程量和最終審定下來的工程量錄入到系統，并把結算簽證作為附件進行上傳保存。
填寫合同名稱、合同類型、合同金額、開始時間、結束時間、所屬項目、分包單位、結算方式、付款方式、簽訂人、簽約日期、合同附件、收款條件、主要條款、備注等;明細表單填寫施工內容、單位、工程量、綜合單價。
進度款申報查詢
可根據項目名稱、合同名稱、分包單位、填報人、起止時間查詢分包合同的進度款申報(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)
3、分包付款
根據我方最終認定完成的工程量，項目部向公司提交分包付款申請，各業務部門及流程節點審批人結合結算和公司資金情況，審定最終付款金額，分包付款審核通過后財務進行打款。
填寫付款名稱、合同名稱、分包單位、合同金額、所屬項目、結算方式、付款方式、經辦人、日期、付款金額、備注
備注說明：發票及其他付款資料做附件上傳
分包付款申請查詢
可根據項目名稱、合同名稱、分包單位、填報人、起止時間查詢分包合同付款情況(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)
