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業務介紹:市場營銷工作是監理企業各項工作的龍頭。一個企業能不能快速發展,能不能可持續發展,能不能具有較強的競爭力,要靠技術、管理、人才來職稱,但是排在最前面是而是業務機會,抓住每一個機會,才能在當前嚴峻的市場環境中脫穎而出。
在投標之前,收集并分析投標信息還是非常重要的,他直接影響著投標決策。
一、 大多數施工企業在業務機會管理中遇見的問題
1、 大多企業在有業務機會的時候,資料不透明,到時企業無法正確判斷是否是有效機會,是否符合自身條件,導致業務上精力分配不均,因小失大。
2、 業務機會往往掌握在市場人員手上,而領導沒有沒有辦法實時查看跟蹤,導致很多業務機會因為員工渾水摸魚而流失。
3、 業務信息過多,重點信息不明確,上級領導以及業務人員在查看的時候難以抓住重點進行分析,浪費了時間也浪費了許多精力。
二、 工程監理企業管理系統的業務機會的作用
1、 業務人員在發現業務機會的時候,及時錄入系統,信息統一公開透明化,領導隨時隨地在線查看具體信息,方便快捷。
2、 領導可以通過業務信息查看重點投標機會,并落實人員準備,通過流程審批環環緊扣,將責任落實到每一個人身上。
3、 監理信息化管理系統將業務機會的信息標準化,模板化,讓信息一目了然,提交工作效率。
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