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業務介紹:項目在達到目標或因其他原因而終止后需要一個總結。驗收管理就是 對項目的合同工程完工驗收、階段驗收、單項工程驗收、竣工驗收等所進行的管理活動,是對項目結果的鑒定和記錄,每一個項目竣工后都必須驗收才能投入使用。
一、 許多監理企業對項目的驗收管理存在的問題
1、 項目竣工后驗收不當,對項目工程后續投入使用有影響,降低項目工程的經濟效益。
2、 項目驗收管理時涉及到的紙質資料文件,不容易保存,會受外界環境的影響因素而損壞資料或者丟失。
3、 項目繁多,每個項目驗收的驗收報告資料多,傳統管理手法無法將每個項目與之對應,查詢困難。
二、 泛普監理項目管理平臺系統驗收管理在企業中的作用
1、 驗收管理對項目竣工資料的錄入管理,永久性保存,隨時提取打印,方便項目竣工后的項目資料歸檔審核。
2、 項目驗收時的紙質資料文件不好保存,泛普監理項目管理平臺系統驗收管理可以對資料文件進行系統化的永久保存。
3、 在項目多,項目資料繁雜的情況下,泛普監理項目管理系統驗收管理對驗收報告的資料文件分類儲存,與每個項目相對應,方便隨時查詢。
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