項目管理
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業務介紹：項目管理在項目建設中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
一、 大多數工程企業在項目管理中遇見的問題
1、 項目繁多，企業內部對項目的基本信息不夠了解，不知道哪些項目有哪些重要的信息。
2、 項目進度不受管控，每個項目的進度不清晰，導致項目進度難以管理。
3、 項目負責人不清，項目出現問題找不到根源，企業對項目的管理模式落后，對外界沒有信服度。
二、 泛普監理項目管理平臺項目管理在企業中的作用
1、 項目繁多的情況下，泛普監理項目管理平臺項目管理對每個項目的基本信息的錄入，可供企業隨時查詢，熟悉每個項目的基本信息。
2、 項目管理對項目的進度進行累計監控，，每個項目的進度一目了然，方便企業對每個項目的管控。
3、 泛普系統監理項目管理軟件項目管理對每個項目的基本信息錄入，將每個項目的負責人及負責部門都進行了登記，在項目出現問題時，可以馬上找到相關負責人，避免手忙腳亂。
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