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業務介紹:在建筑市場競爭日益激烈的今天,監理單位通過投標方式獲取工程項目已經越來越普遍,對于大多數企業而言,投標的成敗直接關系到企業的存亡,所以我們必須重視投標工作,加強度投標的管控,不斷提高自身的企業水平,從而確保企業的可持續發展。
一、 大多數工程企業在投標信息中會遇見的問題
1、 投標是一個細致繁瑣的工作,每個環節環環相扣,不容任何忽略。由員來執行時, 極容易出現業務不熟導致出現對應的問題。
2、 制定投標方案的時候,需要在標書截止日期錢完成,然后由于項目信息繁多,極有可能出現記錯或者是漏記的情況,導致標書沒有按時提交。
3、 在投標文件上審核過程中,要投標的成員對照評分注意審查,確保展現最大優勢,然后有相關部門進行審核,對需要修改的地方進行匯總反饋,對需要修改的地方進行匯總反饋,完成終稿再由領導審批。層層審批中可能會出現資料的遺漏,損壞以及領導出差等多種以外情況,導致工期延誤。
二、 泛普監理項目管理平臺在投標信息中的作用
1、 系統將投標業務環環相扣,讓投標人員及時處理下一步任務,讓流程有條不紊的進行。
2、 泛普工程監理管理系統可以將制作文件的注意事項在系統里面進行提示,并且有必填提示。讓信息保證準確度和完整性。
3、 泛普工程監理管理系統把層層把控業務流程,實現線上的全過程的流程審批,包括退回,審批,催辦,委托等。實現隨時隨地移動辦公。
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