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業務介紹:
對企業生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱
一、多數企業在物料管理中存在的問題
1、物料每天出入庫頻繁,單據收發量大,錄入不及時,導致數據紊亂
2、物料的編碼不統一,手工單據不可靠,業務交接混亂
3、呆滯料廢料占用大量資金,賺錢訂單做成賠錢買賣
4、生產過程中經常有邊角料余料產生,部分邊角料還可回收利用,邁角料管理復雜
5、物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產自然不順暢
二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產物料的管理
1、領料、退料、廢料等各生產環節信息在系統物料管理中全部互聯互通,狀態過程一目了然
2、系統自動控制生產退料不能大于可退數量,還可按需設置生產退料審批流程,審批通過的退料單一鍵即可完成入庫
3、系統提供廢料數量對比分析、廢料原因對比分析、廢料明細表等多維報表,數據層層穿透,企業能夠快速從中找到報廢的問題根源
4、統計分析,計算出生產物料剩余數量,自動形成缺料追蹤、物料追蹤等報表原料、半成品、成品質檢信息化,規范了質檢信息的管理
5、多個參數管控,實現多樣化物料需求,如是否考慮庫存,是否考慮采購單,時候考慮審核的單據,是否按照需求計算等
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