有什么好用的ERP系統

　　在殘酷的市場競爭下，一個企業要向長期穩定的發展下去，那么除了要控制內因外，還需要牢牢的抓住外因來提升企業自身的競爭力。ERP軟件是一個企業能夠把可利用的資源全部整合起來，最大限度的降低人工成本并獲取最大利潤而制定相應的一種計劃。那么企業為什么需要使用ERP呢?下面一起來了解一下相關知識吧!

　　一、企業為什么需要 erp系統

　　1、ERP為企業提供集成的信息系統，使企業實現業務數據和資源共享。

　　2、規范企業的業務流程，實現業務處理的規范化，提供數據集成，業務處理的隨意性被系統禁止，使得企業管理的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。

　　3、數據處理都是由系統自動完成的，所以準確性大大的提高了，不但減輕了工作的輕度，而且還將企業管理人員從繁瑣的事務中解脫出來了，讓他們有更多的時間去研究業務過程中存在的問題。研究并運用現代管理方法改進管理，促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。

　　4、加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，每一環節所存在的問題可以隨時反應出來，系統可以提供績效評定所需要的數據，從而達到“企業細胞的管理”。

　　5、通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體協調運作。

　　6、幫助決策，公司決策層能夠及時得到企業承包動態的經營數據和ERP系統分析功能來協助企業進行正確決策。

　　二、ERP軟件對企業的意義

　　1、從企業發展的角度來看

　　信息管理是企業生存發展的必經之路，信息化工作在各行各業成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑，而且也成為各行各業競賽的必要條件。

ERP軟件對企業的意義

　　2、從企業資源利用的角度看

　　只有將企業的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是制造企業，制造企業原料分散，原料使用量大。實施ERP系統有利于各種原料的綜合調配。減少管理環節，降低管理成本

　　3、從企業管理的角度看

　　制造行業經過多年的機構變革和轉化，形成分散經營，松散管理的局勢，企業推行ERP有利于減少管理層次。實現集約經營形成現代的管理模式，成倍提高管理效益，增強企業競爭實力。

　　4、領導決策的角度看

　　ERP系統的實施。各子項工作相互關聯。錄入數據及時準確，而且領導可以隨時進入模塊子內容中進行查詢，得到及時、準確的信息，領導也可以基于事實進行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。

　　三、為什么選擇泛普軟件ERP系統

　　1、節約成本和精益管理的優勢

　　通過ERP系統的引入和實施，可以大大降低企業的運營成本，包括管理協調成本、產品生產成本、材料消耗減少和無效庫存消除等。同時，傳統相對粗放的管理可以進一步深化和細化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等。從而獲得降低成本、提高管理效率和水平的效益。

為什么選擇泛普軟件ERP系統

　　2、系統集成的優勢

　　最基本的功能是集成。在人工或半人工操作的狀態下，企業普遍存在的現象是，隨處可見各種形式的信息孤島，數據不共享，同一數據需要不同部門和個人反復錄入和處理，一個基本的操作或決策需要多個部門反復溝通，到處尋找數據，發現的數據需要經過大力氣再加工才能使用。引入ERP系統后，ERP軟件中保持了統一的數據源、一致有效的數據格式以及物流、資金流、信息流的高度融合，提高了管理效率和決策水平

　　3、知識和成功經驗傳遞的優勢

　　ERP管理理論是現代先進制造理論與先進信息技術相結合的結晶，成熟的ERP系統已經被業內眾多優秀企業所驗證。通過引入優秀的ERP系統，成功企業的各種先進制造理論知識和實踐經驗可以快速移植到企業中。通過引進先進的知識和成功的經驗，可以迅速提高企業的管理水平和人員素質。這也是為什么一定要找成功案例多的軟件廠商的原因。

　　4、規范流程的優勢

　　ERP系統突出了過程管理的思想。通過ERP系統的引入和實施，企業需要深入分析原有的管理流程和運營流程，挖掘出各種流程缺陷和潛在不足，規范和優化基于ERP的管理思路。流程標準化和優化是企業提高運營效率和管理效益的重要手段。

　　總之，ERP提供了一個跨地域、跨部門甚至跨企業實時整合分析信息的企業管理應用。它可以在企業資源最優化配置的基礎上，協助企業整合日常的管理需求和所有的運營，包括了財務管理、進銷存管理、生產計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達到提高目標運作效率的效果。

發布：2023-01-30 14:18 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關閉]

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